A.将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心
B.对不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用受益基础分配
C.有些费用既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个 特定的责任中心
D.不能归属于任何责任中心的固定成本,不进行分摊
第1题
下列有关经济增加值基础业绩评价的优点的说法中,不正确的有( )。
A.经济增加值最直接的与股东财富的创造相联系
B.在业绩评价中,经济增加值已经被多数人接受
C.经济增加值可以克服投资报酬率误导使用人的缺点
D.经济增加值具有比较不同规模公司业绩的能力
第2题
。
A.核算的方法不同
B.成本计算对象不同
C.成本的范围不同
D.共同费用在成本对象间分摊的原则不同
第3题
下列关于标准成本中心的说法中,正确的有( )。
A.所生产的产品稳定而明确
B.已经知道单位产品所需要的投入量
C.任何活动都可以建立标准成本中心
D.会计、劳资部门适合建立标准成本中心
第4题
下列说法中正确的有( )。
A.对于费用中心,唯一可以准确计量的是实际费用,无法通过投入和产出的比较来评价其效果 和效率,从而限制无效费用的支出
B.计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的金额
C.任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心
D.责任成本法是介于制造成本法和变动成本法之间的一种成本方法
第5题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别的说法中,不正确的是( )。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,平衡计分卡是企业战略执行的基础架构
C.平衡计分卡不能帮助公司及时考评战略执行的情况
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
第6题
下列有关平衡计分卡与企业战略管理的说法中,不正确的是( )。
A.平衡计分卡是在传统业绩评价系统中评价企业的经营业绩,并不是在战略高度评价企业的经 营业绩
B.平衡计分卡是进行战略管理的基础
C.战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准
D.平衡计分卡是一个有效的战略执行系统
第7题
下列有关平衡计分卡的表述不正确的是( )。
A.财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题
B.顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题
C.内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题
D.学习和成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高价值”的问题
第8题
组成平衡计分卡框架的维度不包括( )。
A.业务维度
B.顾客维度
C.内部业务流程维度
D.学习和成长维度
第9题
下列关于市场增加值业绩评价优缺点的表述中不正确的是( )。
A.从理论上看,市场增加值是评价公司创造财富的准确方法
B.不能反映公司的风险
C.只有公司上市之后才会有比较公平的市场价格,才能计算它的市场增加值
D.股票市场是否能真正评价公司的价值,一直是一个令人怀疑的问题
第10题
均经营负债为50000元,加权平均税前资本成本为10%,加权平均税后资本成本为7.5%。假 设没有需要调整的项目,则A部门上月的经济增加值为( )元。
A.18000
B.17250
C.23000
D.-4000
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