A.为高层管理者准备报告
B.督促项目团队准备信息交流计划
C.进行风险评估和量化
D.向相关利益者分发各种报告
E.保存和维护各种交流信息
第1题
如果BCWS=14036万元,BCW=14352万元,ACW=14610万元,那么项目是()。
A、进度落后
B、进度超前
C、项目亏损
D、项目盈利
E、项目超支
第2题
项目管理中最常见的问题包括()。
A、资源不足
B、不实际的项目基准
C、沟通障碍
D、不够充分的计划
E、不受约束的团队成员
第3题
项目资源计划可以分为()。
A、职责性资源配置
B、计划性资源配置
C、工作指派性资源配置
D、成本控制型资源配置
E、进度控制型资源配置
第4题
项目启动阶段完成的标识是()
A、任命项目经理
B、建立项目领导班子
C、撰写需求建议书
D、完成工作结构分解
E、进行可行性分析
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