A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统
B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标
D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工
第1题
应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明( )。
A、企业流动资产变现能力的大小
B、企业的资产运用效率
C、企业资产增值能力大小
D、企业盈利比例大小
第2题
品的固定成本为( )。
A、95000元
B、140000元
C、15000元
D、55000元
第3题
历史的标准成本存在的主要缺陷是( )。
A、标准包含了正常的原料浪费
B、标准包含了机器偶然故障的损失
C、标准包含了人员闲置等低效率
D、标准比较“松驰”
第4题
全面质量管理的全面性表现为( )。
A、企业全体人员的参与
B、各职能部门的参与
C、服务质量管理
D、企业全体员工统一认识
第5题
变动成本计算法与制造成本计算法对( )处理方法不同。
A、管理费用
B、销售费用
C、固定制造费用
D、财务费用
第6题
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括( )。
A、本量利分析
B、标杆管理
C、项目管理
D、平衡计分卡
第7题
管理会计在内容上的主要特点是( )。
A、重点在预测和决策
B、重点在事中控制
C、重点在事后考评
D、重点在预算
第8题
编制市场推广费用预算的首要步骤是( )。
A、依据战略目标和销售目标,计划市场推广活动
B、批准市场推广费用明细预算
C、确定推广费用预算按权责发生制方法
D、将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月
第9题
( )负责对预算汇总的结果进行分析和审核。
A、股东大会
B、董事会
C、总经理
D、财务部门
E、各业务部门
第10题
在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持决策的,应优先选择( )。
A、增量预算法
B、滚动预算法
C、收入百分比法
D、零基预算法
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