现代人才测评中最具特色、最复杂的一项技术。它是根据应聘者申请的岗位，编制一套与该职位实际情

在招聘员工过程中对应聘者进行某种测试，但不作为是否录用的依据，在正式录用后考察其绩效水平这种测试的符合程度，再决定是否作为下一次甄选的手段，这种效度的类型被称为()。

与无计划面谈相比，结构化面谈更适合面试结果的比较。()

人们通过语言、行为或某种事物提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。这种特殊心理现象称为()。

管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标，同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。