新加入者的进入障碍包括()几方面的因素。

行业的现状及其前景分析主要从()进行分析。

A.行业的寿命周期分析

B.行业的规模分析

C.行业的技术状况分析

D.行业的社会文化分析

E.行业内战略集团分析

企业所处的宏观环境，主要是指国内外()等环境要素，这是企业一般的共处的环境。

A.政治

B.经济

C.技术

D.社会

E.自然

所谓战略环境指与企业经营有关的()的总和。

A.企业内部因素

B.外部因素

C.关键因素

D.相关因素

E.综合因素

企业经营战略是在()的背景下提出和形成的。

A.需求变化

B.企业发展

C.竞争激烈

D.科技进步

E.资源紧缺

稳定型战略具体又分为()。

A.无增战略

B.微增战略

C.阻击式防御战略

D.反击式防御战略

E.调整性战略

发展型战略具体又分成()。

A.集中型发展战略

B.纵向一体化发展战略

C.横向一体化发展战略

D.同心多样化发展战略

E.复合多样化发展战略

企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为()。

A.创业期

B.指导期

C.授权期

D.协调期

E.合作期

战略对策的特点是()。

A.针对性

B.方向性

C.灵活性

D.预见性

E.多重性

经营战略方案系统除企业使命外，还包括()。

A.战略目标

B.战略方针

C.战略重点

D.战略阶段

E.战略对策

以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境()。

A.低度不确定

B.高度不确定

C.中低度不确定

D.中高度不确定

E.高度不确定