从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目()。

对项目风险管理组织有影响的因素有()。

A.风险成本的大小

B.项目执行组织最高管理层对风险的重视程度

C.国家和政府法律法规和规章的要求

D.项目的规模

E.技术和组织上的复杂程度

项目风险管理对整个社会的发展有积极的作用，主要体现在()。

A.项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展

B.项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促

进国民经济产业结构的优化

C.项目风险管理有利于经济社会的稳定发展

D.项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境

E.项目风险管理整个社会的发展有积极的作用，但对单个组织没有重要意义

运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有()。

A.根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度

B.根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元

C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文

件上报上级机关或管理人员

D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系

E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”

项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有()。

A.风险识别的范围

B.信息获取的渠道和方式

C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配

D.重点调查的项目相关方

E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

内容的是()。

A.项目范围管理计划

B.人力资源与沟通管理计划

C.项目资源需求计划

D.管理层确定计划

下列不属于该内容的是()。

A.有害物质

B.外力作用

C.内力作用

D.能量失控

SWOT分析法是一种环境分析法，下列各项中，属于该分析因素的有()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.作用

下列各项中，属于SWOT分析的步骤的有()。

A.列出项目的优势和劣势，可能的机会与威胁，填入道斯矩阵表的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区

B.将内部优势与外部机会相组合，形成SO策略，制定抓住机会、发挥优势的战略，填入道斯矩阵表的Ⅴ区

C.将内部优势与外部机会相组合，形成WO策略，制定利用机会克服弱点的战略，填入道斯矩阵Ⅵ区

D.将内部优势与外部威胁相组合，形成ST策略，制定利用优势减少威胁战略，填入道斯矩阵表Ⅶ区

E.将内部优势与外部挑战相组合，形成WT策略;制定弥补缺点、规避威胁的战略，填入道斯矩阵Ⅷ区

属于以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为的风险是()。

A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现

B.风险是可测定的不确定性

C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化

D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果

按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和()。

A.投机风险

B.自然风险

C.人为风险

D.可管理风险