管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。()
第1题
项目团队组织开发是为了绩效上升。()
第2题
项目质量管理最关注的是()的质量:
A:资源
B:管理
C:投入物
D:产出物
第3题
浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。 ()
第4题
项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。()
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