合同在工程项目中的作用包括()。

来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有()

A.公司的组织管理模式与制度

B.公司的项目管理方式

C.公司内领导层及各部门之间的运作方式

D.公司内对项目运作的理念与企业文化

E.项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素

项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面，其中正确的有()。

A.合理的管理组织可以保证项目组织的质量。

B.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成。

C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。

D.有利于项目的工作管理。

E.有利于项目内外关系协调。

工程项目建设程序包括()

A.前期策划

B.设计和计划

C.施工阶段

D.结束阶段

涉及工程质量(技术功能等)方面设计质量包括()。

A.设计内容

B.设计方法

C.工程的质量标准

D.设计工作质量

工程项目实施控制必须保证()三大目标的平衡

A.质量

B.工期

C.成本

D.环境

项目的主要特点有()

A.一次性

B.目标性

C.多样性

D.寿命周期性

E.系统性

工程项目的特点有()等。

A.唯一性任务

B.特定的目标

C.有约束条件

D.特殊组织和法律

建立工作分解结构的步骤有()。

A.确定项目总目标

B.确定项目目标层次

C.划分项目建设阶段

D.建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成

E.确定项目的组成结构

不同层次和角色的工程项目管理有()。

A.投资者

B.业主

C.项目管理公司

D.承包商

E.政府

假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有()。

A.发生地震

B.设计单位设计有误

C.施工过程中出现失误

D.国家政策发生有利于该工程的变化