一般道路行车中，遇同向行驶车辆时，应合理控制速度，保持安全距离跟车行驶，尽量（）。

A．①②③

B．①②④

C．②③④

D．①③④

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

（65）

A．①②③

B．①②④

C．②③④

D．①③④

合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66） 。

①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理

（66）

A．①②③

B．②③④

C．①②④

D．①③④

①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

（65）

A．①②③

B．①②④

C．②③④

D．①③④

合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66） 。

①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理

（66）

A．①②③

B．②③④

C．①②④

D．①③④

●某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是 7 月份的雨季。项目团队 为了管理好项目的进度，最好采用（39）进行进度管理。

（39）A.进度比较横道图 B.资源平衡方法 C. 假设情景分析方法 D.关键链法

A．投资收益率法

B．投资回收期法

C．追加投资回收期法

D．内部收益率法

请以“大型信息系统项目的风险管理”为题，分别从以下三个方面进行论述。

1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作

2、结合承担的大型信息系统项目，论述应如何制定大型信息系统项目风险管理计划

3、结合你所在组织的情况，论述在大型信息系统项目中，应如何进行风险监督与控制。

（56）A．投资收益率法 B．投资回收期法

C．追加投资回收期法 D．内部收益率法

A．投资收益率法

B．投资回收期法

C．追加投资回收期法

D．内容收益率法

论大型IT项目的整体管理

对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。

请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。

(1)大型信息系统项目的组织。

(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。

(3)如何同时管理多个同类项目。

(4)如何进行大型信息系统项目的监控。

3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。