分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因。
第1题
特汽车公司的成本领先战略。
20年代的福特汽车公司曾经通过限制车型及种类、积极实行后向一体化、采用高度自动化的流水线生产、减少改型以促进学习积累,以及通过学习积累严格推行低成本措施等,取得了所向无敌的成本领先地位。然而,随着美国人收入的增加,许多已经购买过一辆汽车的买主又在考虑购买第二辆,于是开始更加重视有风格的式样、多变的型号、舒适性和密封性。通用汽车公司注意到这种变化,并迅速开发出型号齐全的各种汽车。而在这种情况下,福特公司要想对生产线进行改造不得不花费巨额费用,因为以前的生产线是为降低成本而设计的大规模生产线。以福特汽车公司的成本领先战略为例,分析实施成本领先战略可能的风险。
第2题
第3题
福特汽车公司的成本领先战略 20 世纪 20 年代的福特汽车公司曾经通过限制车型及种类、 积极实行后向一体化、采用高度自动化的流水线生产、 减少改型以促进学习积累, 以及通过学习积累严格推行低成本措施等, 取得了所向无敌的成本领先地位。 然而, 随着美国人收入的增加,许多已经购买过一辆汽车的买主又在考虑买第二辆, 于是开始更加重视有风格的式样、 多变的型号、 舒适性和密封性。 通用汽车公司注意到这种变化, 迅速发出型号齐全的各种汽车。在这种情况下, 福特公司要想对生产线进行改造不得不花费巨额费用, 因为以前的生产线是为降低成本而设计的大规模生产线。 问题: 以福特汽车公司的成本领先战略为例,分析实施成本领先战略可能的风险。
第8题
A.第一个德国采用自动平衡空气悬挂系统的车
B.第一个采用缸内直喷汽油发动机车型
C.第一个德国采用自动挡的欧洲豪华汽车
D.第一个采用浮筒式车身的欧洲车型
E.第一个采用飞机驾驶舱的车型
第9题
全新福特翼搏(2.0L车型)采用的变速箱是SelectShift 6速手自一体变速箱。()
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