A.项目的组织结构
B. 为项目团队提供的培训
C. 每个项目成员的个人发展
D. 项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
第1题
高科技公司的研发项目经理通常倾向于使用( )力量。
A. 专家权威
B. 报酬
C. 知名效应
D. 身份区别
第2题
在项目计划编制的早期,项目经理的领导方式是?( )
A. 指导
B. 支持
C. 委派
D. 指引
第3题
一个雇员被分配到你的项目中进行兼职工作,你被要求对该雇员的表现作出评价。项目经理对以下哪一点最难作出评价?( )
A. 技术水平
B. 工作习惯
C. 工作态度
D. 合作态度
第4题
项目的人力资源获取途径包括:( )。
A. 公司内部选拔
B. 公司外部聘用
C. 其它方式
D. A和B
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