你作为项目经理，组建新的团队小组包括：三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你首先要做：()。

在项目实施中，项目团队的成长一般分为四个阶段，下述哪些是在震荡阶段时团队成员的表现?( )。

A. 人们有挫折、愤怨或者对立的情绪，这一阶段士气很低，成员可能会抵制形成团队，因为他们要表达与团队联合相对立的个性

B. 每个团队成员都急于知道他们能否与其他成员合得来，自己能否被接受

C. 随着成员之间开始相互信任，团队内大量地交流信息、观点和感情，合作意识增强，团队成员互相交换看法，并感觉到他们可

以自由地、建设性地表达他们的情绪及意见

D. 团队成员工作绩效很高，团队有集体感和荣誉感，信心十足

为了满足物质需求而工作的人基本上满足的是哪个层次的需求?( )

A. 安全感

B. 权力/职权

C. 尊敬

D. 以上都不是

雇员工会最可能满足马斯洛需求层次理论的哪一层：( )。

A. 归属

B. 自我实现

C. 尊重

D. 安全

项目经理和职能经理之间存在着区别，项目经理可能对以下哪一项基本管理功能没有任何控制力?( )

A. 决策

B. 人员配备

C. 报酬

D. 跟踪/监视