因为前任项目经理决定退休，由你接管了这个项目。现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟()作比较？

Jerry及其项目组完成了项目WBS的分解。为了确定分解是否准确，他们应该：( )。

A. 确认每一项处在足够低的层次，从而能够安排进度、预算和人员，核实每一项是必要的、明确定义的

B. 核实每个工作包不超过95小时

C. 核实WBS的最高层次具有切实的、可验证的结果

D. 确保WBS包括所有超时活动

对项目范围测量的依据是：( )。

A. 项目计划

B. 产品说明

C. 合同说明

D. 以上皆是

公司迫切需要通过因特网销售产品，以期扩大市场份额。由于你表现出对因特网的兴趣，公司要求你开始计划这个项目。要编制项目计划，你的第一步工作是( )。

A. 识别风险

B. 确定项目范围

C. 建立资源计划

D. 完成成本和进度控制

为了准备项目范围的批准，项目经理需要提供给管理层下列各项，除了：( )。

A. 详细的项目计划和批准的项目预算

B. 规范

C. 技术文档

D. 完全或局部完成的交付成果