“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于()的特点

“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于()的特点

A、直线制组织结构

B、职能制组织结构

C、直线职能制组织结构

D、事业部制组织结构

洛克的目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，达到目标是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是()

A、目标设置要具体

B、目标设置要有难度

C、目标设置符合公序良俗

D、目标设置只要不违法均可

佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M(激励水平)=E(期望值)*V(效价)，其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是()

A、确定效价最大的激励措施

B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值

C、适当控制目标的实现概率

D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本

“渴望建立通洽、友善的人际关系，重视来自别人的接受、喜欢，追求友谊与合作”，属于麦克利兰成就需要理论中()因素

A、成就需要

B、权力需要

C、合群需要

D、合作需要