A.通过建立数学模型,科学准确地
B.利用专家判断法
C.多方案选择法
D.专家评审法
第1题
项目各项工作所需资源的种类和数量是通过各种形式的表格和图形来体现的,但不包括()
A、资源计划矩阵
B、资源数据表
C、香蕉型曲线图
D、资源横道图
第2题
以下不是制定成本管理计划的依据的是()
A、工作分解结构
B、项目进度计划
C、专家的权威
D、类似项目的信息
第3题
项目成本是指项目全过程所耗用的各种成本的总和通常包括()
A、直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等
B、人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等
C、人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等
D、人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等
第4题
横道图,又称甘特(Gantt)图,在工程中被广泛应用,其优点有()
A、容易表达工程活动中的逻辑关系
B、能表示活动的重要性
C、能表达的信息量较多
D、使用方便,制作简单
第5题
衡量进度管理水平的指标很多,其中工期节约值等于()
A、合同工期减实际工期
B、社会先进工期减实际工期
C、计划工期减实际工期
D、社会先进水平工期减计划工期
第6题
目前在施工进度管理方面存在的主要问题有、()
A、缺乏系统的进度计划观念
B、缺乏动态的控制观念
C、缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D、以上都是
第8题
项目经理负责制的核心是()
A、确定管理实施目标
B、项目需用资源的提供方式和核算办法
C、责任、权限和利益的分配
D、项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
第9题
进行施工进度总体控制的方法有()
A、关键路线法和S曲线比较法
B、S曲线比较法和香蕉曲线法
C、香蕉曲线法和图示评审法
D、关键路线法和计划评审法
第10题
以下不属于施工进度管理方法的是()
A、关键路线法
B、计划评价法
C、图示评审法
D、香蕉曲线法
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