A.掌握多种技能的技术工人
B.实施全面的质量控制
C.减少机器设备的调整和准备时间
D.防护性的设备维护
E.以制造单元组织生产活动
第1题
A.以零为起点有可能找出和去除低效率或过时的经营方式,引导员工避免浪费性支出
B.对所有项目进行成本效益分析,有利于合理的资源分配,可以通过将雇员引导到以更好的方式去工作来强化激励的作用
C.为管理者适应企业环境变化提供了预算和计划的工具,支出中的过时项目将被找出并抛弃
D.可能会过分强调短期利益,而损害企业的长期利益
E.各项费用支出预算等级的划分具有主观性,易引起部门间的矛盾
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