尊寻持续改善有()法则

关键路径是()发明的

A.兰德公司

B.福特公司

C.丰田公司

D.杜邦公司

JIT的三个支持手段是

A.生产同步化 生产均衡化 弹性配置作业人数

B.质量目标 生产目标 时间目标

C.库存缓冲 关键路径 5s现场 管理

D.时间目标 生产均衡化 5s现场管理

()管理核心和目标就是彻底消除一切无效劳动和浪费

A.OPT

B.JIT

C.MRP

D.PERT

()分类后给后续的供应管理工作提供了依据

A.市场分析

B.采购策略

C.合同种类

D供应商等级

OPT管理思想具有体现在()个生产排序原则上，这些原则是实施OPT的基石

A.九

B.八

C.七

D.五

划的有效方法

A.MRP

B.CAM

C.CAD

D.MES

持续改进的方法是一个()管理理念

A.日本

B.德国

C.以色列

D美国

库存缓冲、抢修设备、加班和培养技能工人是()的通用管理措施

A.生产作业控制

B.生产进度控制

C.工序进度控制

D投入进度控制

订舱单的主要内容是()。

A.货箱种类数量货品情况

B.装箱、卸箱港及交接方式

C.运费及偿付方式

D.代理人资料

货代管理系统中的销售管理模块包括()。

A.应收帐款管理

B.销售人员管理

C.销售团队管理

D.客户关系管理