A.一日内作业变化不大情况
B.分批拣货时间固定的情况
C.紧急插单较多的情况
D.每批次拣取量较小的情况
第3题
案例4
中国著名的家电企业海尔集团从1999年初开始物流改革,将物流重组定位在增强企业的竞争优势的战略高度上来,希望通过物流重组有力地推动海尔的发展。因为零部件库的管理不太先进,库存资金占用比较大,甚至有些呆滞,所以海尔集团首先选择零部件作为首要的突破点。建立了现代化的立体库,开发了库存管理软件,使其达到最先进水平。之后,发现车间、分货方和经销商的管理水平跟不上,于是又向他们推荐先进的作业方法。立体库带动了机械化搬运和标准化包装,采用标准的托盘和塑料周转箱,都符合国际标准。因海尔生产的零部件种类繁多
1.分析案例中出现的第三方物流与第四方物流的区别。
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第4题
案例3
1992年3月20日,一家以英国为基地、全球性的服装与家具零售商 Laura Ashley(LA)宣布与物流业巨头ederal Express 的 Business Logistics Service (BLS)结成“战略联盟”。由此,LA 的全球配送业务将由BLS 负责。
1990年LA 在世界各地开设的零售商店的数量已经从1986年的231家发展到 481家。然而,尽管LA 品牌的产品在市场上不断取得成功,但是公司在20世纪 80年代后期的财务成绩却日益滑坡。早在1986年,LA
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!