一般情况下，禁止签署人工工日，要求按工作实施事项进行描述，特殊情况必须签署人工工日时，发起指令，需预估工日数量。上报签证需提供现场施工人员工作照片，并须附上（）。

A.上级单位管理费一般按工程直接费的5%-10%计取

B.人工工日单价应是考虑工效的综合人工工日单价

C.施工机械台班单价不包含大修理费

D.工期较长时，材料单价应考虑材料预涨费

E.盈余就是利润，一般毛利定在5%-10%

A.人工工日单价应是考虑工效的综合人工工日单价

B.工期较长时，材料单价应考虑材料预涨费

C.施工机械台班单价不包含大修理费

D.上级单位管理费一般按工程直接费的5%-10%计取

E.盈余就是利润，一般毛利定在5%-10%

A.人工工日单价应是考虑工效的综合人工工日单价

B.工期较长时，材料单价应考虑材料预涨费

C.施工机械台班单价不包含大修理费，但包括日常的修理费

D.上级单位管理费一般按工程直接费的5%～10%计取

E.盈余就是利润，一般毛利定在5%～10%

5元／m2(不含水电、门窗、楼梯扶手)签订了劳务承包协议。劳务公司进场后，迅速展开施工，由于原材料供应不及时、天气影响及垂直运输跟不上，共造成窝工5200工日。在交工验收时，质量监督部门提出整改意见，按照此整改方案实施，需材料费用8万元，人工1200工日。 在进行劳务结算时，双方产生纠纷，并发生肢体冲突，劳务方提出索赔5200工日×80元／工日=41．6万元，要求承包方支付剩余劳务费21万元，共计62．6万元。承包方称：扣除整改材料费和人工费8000+1200×80=17．6万元、工程质量保修金19万元，另外窝工证据不足，总承包方未签认，并且工程款超付6万元，要求劳务队返还超付工程款。

为避免出现劳务纠纷，施工单位和劳务公司签订合同应注意哪些方面？

A．人工工日单价应是考虑工效的综合人工工日单价

B．在确定材料、设备的单价时，应考虑材料预涨费

C．施工机械台班单价不包含大修理费

D．上级单位管理费一般按工程直接费的5%～10%计取

E．盈余就是利润，一般毛利定在5%~10%

A.一般工程以人工计量为基础，按人工消耗总量的10%取值

B.材料消耗主要是原材料消耗，按人工日消耗量计入

C.机械列项和计量主要参考各单位工程机械消耗的种类

D.详细列出人工、材料、机械的名称、计量单位和相应数量

E.随工程量清单发至投标人

A.一般工程以人工计量为基础，按人工消耗总量的10%取值

B.材料消耗主要是原材料消耗，按人工日消耗量计入

C.机械列项和计量主要参考各单位工程机械消耗的种类

D.详细列出人工、材料、机械的名称、计量单位和相应数量

E.随工程量清单发至投标人

A.暂估价

B.计日工表中的计日工单价

C.综合单价分析表中的人工日工资单价

D.当时当地市场上的人工单价

一个长度为3 000m的隧道工程项目，在编制概(预)算时，其机械开挖定额中的人工工日和机械台班数量按规定应乘（）的系数。

某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：施工合同工期为240d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元/米，分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价为80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1200元/工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/工日，其中折旧费为80元/工日；工作K为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示。施工过程中发生了以下事件。事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m增加至69000m。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，两项工作均按计划工作持续时间完成，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验，将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。