实施组织变革的4个步骤为:确定是否需要变革,确定需要进行哪些变革,实施变革,评估变革的效果。()
第1题
菲德勒的权变模型,解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者,而在另一种情境中则成为低效的领导者。()
第2题
组织变革时为保证领导者权威,往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。()
第3题
组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致,而且这些个人或群体会互相阻碍对方目标的实现。()
第4题
有时候,通过改变人员和任务的组织结构,管理者们可以有效地解决冲突。()
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