领导情景论包括

按照工作对象不同来划分的组织变革包括

A.以组织为重点的变革

B.以人为重点的变革

C.以技术为重点的变革

D.以环境为重点的变革

E.以产品为重点的变革

影响组织设计的主要因素有

A.环境

B.战略

C.技术

D.规模

E.生命周期

组织结构的特性包括

A.复杂性

B.规范性

C.集权性

D.钝化性

E.易变性

根据迈克尔?波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于

A.现有企业间竞争

B.新进入者的威胁

C.替代产品或替代服务的威胁

D.买方讨价还价的能力

E.供方讨价还价的能力

企业资源计划（ERP)的物流管：

A.会计核算

B.财务管理

C.分销管理

D.库存管理

E.采购管理

全球化经营的组织模式包括

A.国际组织模式

B.多国组织模式

C.全球组织模式

D.跨国组织模式

E.海外组织模式

根据巴纳德的组织理论，组织的形成应具备的要素包辛

A.共同目的

B.协作的愿望

C.信息的沟通

D.制度安排

E.体制改革

迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是

A.质量检查阶段

B.统计质量管理阶段

C.全面质量管理阶段

D.质量追踪控制阶段

以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为

A.统计性标准

B.评估性标准

C.工程标准

D.绩效标准

按照功能划分，沟通可以分为

A.单向沟通和双向沟通

B.期望理论

C.强化理论

D.成就需要论