甲股份有限公司为上市公司（以下简称甲公司)，2009年度至2011年度有关业务资料如下：（1)2009年度有

95 000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案： 方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2/10，N/40”。 方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8%。银行要求的补偿性金额为借款额的20%。 方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1%。 要求： （1）如果丙公司选择方案1，计算其放弃现金折扣的机会成本。 （2）如果丙公司选择方案2，为获得495 000元的实际用款额，计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率 （3）如果丙公司选择方案3，为获得495 000元的实际用款额，计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。 （4）根据以上各方案的计算结果，为丙公司选择最优筹资方案。

计算投资方案的下列指标：

①建设期、运营期、达产期、计算期；②运营期内每年的折旧额；③运营期内每年的营业税金及附加；④运营期内每年的息税前利润；⑤计算期内各年的税前现金净流量；⑥计算期内各年的税后现金净流量。

12年度有关事项如下：

(1)创维公司管理层于2×12年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：

从2×13年1月1日起关闭模拟信号电视生产线；从事模拟信号电视生产的员工共计50人，除部门主管及技术骨干等10人留用转入其他部门外，其他40人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，创维公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计160万元；模拟信号电视生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于模拟信号电视生产的固定资产等将转移至创维公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2×12年12月2日经创维公司董事会批准，并于12月3日对外公告。

2×12年12月31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划，创维公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款160万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金5万元；因将用于模拟信号电视生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费6 000元；因对留用员工进行培训将发生支出2 000元；因推广新款数字模拟信号电视将发生广告费用500万元；因处置用于模拟信号电视生产的固定资产将发生减值损失30万元。

(2)2×12年12月15日，消费者因使用模拟信号电视造成财产损失向法院提起诉讼，要求创维公司赔偿损失112万元；12月31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，创维公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，创维公司的赔偿金额可能在90万元至110万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。

(3)2×12年12月25日，丙公司(为创维公司的子公司)向银行借款640万元，期限为3年。经董事会批准，创维公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。

要求：

(1)根据资料(1)，判断哪些是与创维公司业务重组有关的直接支出，并计算因重组义务应计入预计负债科目的金额。

(2)根据资料(1)，计算其减少创维公司2×12年度利润总额的金额，并编制相关会计分录。

(3)根据资料(2)和(3)，判断创维公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债，如确认，计算预计负债的最佳估计数，并编制相关会计分录；如不确认，说明理由。(答案以万元作为单位)

长率为4%，第一年的股利为1.5元，计算新发行的普通股的资本成本。

A公司、B公司同为甲公司的子公司。有关资料如下：

(1)2010年1月1日，A公司以一项固定资产 (厂房)以及发行1000万股普通股作为合并对价取得B公司80％的股份。该项固定资产的原价为700万元，已计提折旧300万元，未计提减值准备，合并当日的公允价值为450万元；所发行普通股每股面值1元，合并当日每股公允价值3元。A公司为发行普通股支付佣金、手续费共计40万元。合并当日B公司所有者权益的账面价值为2 500万元。

(2)2010年5月2日，B公司宣告分配2009年度现金股利200万元，5月20日A公司收到股利，2010年度B公司实现利润1400万元。

(3)2011年5月10日，A公司将该项股权投资全部对外出售，取得价款4 000万元。其他相关资料：A公司与B公司采用的会计期间和会计政策相同；不考虑所得税等其他因素。

要求：

(1)编制A公司上述事项的相关会计分录。

(2)假如A、B公司投资前无关联关系，做出A公司取得长期股权投资时的会计处理。 (答案中的金额单位用万元表示)

A公司是一家零售商，正在编制2013年12月份的预算，有关资料如下：

(1)预计的2013年11月30日资产负债表如下：

(2)销售收入预计：2013年11月200万元，12月220万元；2014年1月230万元。

(3)销售收现预计：销售当月收回60％，次月收回38％，其余2％无法收回(坏账)。(4)采购付现预计：销售商品的80％在前一个月购人，销售商品的20％在当月购入；所购商品的进货款项，在购买的次月支付。

(5)预计12月份购置固定资产需支付60万元；全年折旧费216万元，每月的折旧费相同；除折旧外的其他管理费用均须用现金支付，预计12月份为26．5万元；12月末归还一年前借入的到期借款120万元。

(6)预计销售成本率75％。

(7)预计银行借款年利率10％，还款时支付利息。

(8)企业最低现金余额5万元；预计现金余额不足5万元时，在每月月初从银行借入，

借款金额是1万元的整数倍。

(9)假设公司按月计提应计利息和坏账准备。

要求：计算下列各项的12月份预算金额：

(1)销售收回的现金、进货支付的现金、本月新借入的银行借款；

(2)现金、应收账款、应付账款、存货的期末余额；

(3)税前利润。