A.风险管理
B.范围管理
C.范围变更管理
D.团队建设
第1题
作为一个一年期项目,进行一个月之后因资金不足及过多的变更订单而落后进度计划。面对这些变更订单,作为项目经理的你应该怎么做()?
A.根据变更控制程序,对变更进行重新确认
B.向客户提出变更的条件
C.向公司申请更多的资金资源支持变更的订单
D.以进度落后、资金不足为理由,拒绝客户变更的订单
第2题
为了使发起人更好地参与项目并获得他的支持,项目经理应该()。
A.在发起人询问时向他汇报项目情况
B.定期主动地和发起人进行沟通
C.没有出现问题就不要去打扰发起人
D.让项目成员去询问发起人有没有要求
第3题
关于项目生命周期和产品生命周期的表述,不正确的是()。
A.产品生命周期各阶段是不相互交叉的
B.一个产品生命周期可能包含多个项目生命周期
C.产品生命周期中的很多活动都可以作为项目来实施
D.项目生命周期就是该项目所产生的产品生命周期
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