丰田召回事件属于质量成本的那种类型？

属于质量成本的那种类型？

起因就是一个小小的刹车系统故障，随之引起了一连串的召回事件，在中国召回1123辆雷克萨斯LX470，将在美国召回41．2万辆高端乘用车，丰田汽车公司自去年下半年以来，因存在安全隐患已经在全球召回问题车累计达1000万辆。按照丰田现任总裁丰田章男最近的总结，导致召回事件的主要原因，一是企业规模扩张太快，二是随着规模扩张，保证汽车品质的人才培养无法跟上。要求，根据上述资料，回答下列问题：(1)简述质量成本的类型？(2)丰田召回事件属于质量成本的哪种类型？

一连串的召回事件，从低端产品到高端产品，几无幸免。按照丰田现任总裁丰田章男最近的总结，导致这次召回事件大量发生的主要原因，一是企业规模扩张太快，二是随着规模扩张，保证汽车品质的人才培养无法跟上。

[要求] 根据上述资料及相关理论，回答下列问题：

(1)简述质量成本的类型；

(2)简述全面质量管理所包含的主要要素；

(3)简述全面质量管理质量成本模式的主要观点。

踏板相关问题只召回中国7.5万辆RAV4，引起中国消费者的强烈不满，之后丰田公司社长丰田章男向中国消费者道歉，并承诺将为中国上市的新型丰田汽车安装制动优先系统(BOS)，丰田召回事件使丰田陷入前所未有的信任生存危机，影响新车的销量。对于本次丰田在中国的召回，如果丰田公司能够在一开始主动在中国市场进行召回可能中国消费者的抱怨就会大大降低，请阐述主动召回的好处？

A.提高绩效

B.减少浪费

C.改善质量

D.缩减人员

缺陷的10万台电脑召回。该召回事件给企业带来的质量成本属于（）。

A.以丰田为首的汽车产业是日本经济的支柱

B.丰田召回事件重创了日本经济

C.日本经济受丰田召回事件的影响更加举步维艰

D.日本制造业的辉煌已不复存在