SieCo的主计长KeithHunter收集了表1中的信息用于在通过方案的管理会议上讨论制造费用分配问题。
要求:
1. 使用表1中的信息,描述SieCo现行制造费用分配体系的缺点。
2. 推荐两种能够提高SieCo切割和打磨部门分配制造费用的方法。
3. 推荐两种适合分配制造费用到自动化打孔部门的方法。
4. 打孔部门应用自动化方案后分配的制造费用将降为零这种说法存在哪些潜在的概念性错误?请加以解释。
第2题
A.一个纸生产商正在与一个新的办公用品批发商谈判供应复印纸的价格
B.一家设备制造商与一家主要的钢铁生产商谈判一种标准型号的价格
C.一家计算机配件生产商与新分销渠道的客户谈判价格条款
D.一家计算机配件生产商与一家新客户谈判一个定制的,最新型号的产品价格
第3题
A.兰博基尼是一家来自意大利的汽车生产商
B.布加迪是一家来自法国的汽车生产商
C.保时捷是一家来自德国的汽车生产商
D.捷豹是一家来自英国的汽车生产商
E.福特是一家来自加拿大的汽车生产商
第8题
A.一家上游核心客户和若干家下游客户的应收账款质押业务
B.一家下游核心客户和若干家上游客户的保理融资业务
C.一家上游核心客户和若干家下游客户的保理融资业务
D.一家下游核心客户和若干家上游客户的应收账款质押业务
第10题
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