下列关于“集权与分权的选择”的表述中，错误的是（)。A.具有较高的管理水平，有助于企业更多地集中财

(2006，3)有关集权与分权表述错误的是（）。

下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是()。

A.集权型组织结构管理幅度比较窄

B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次

C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策

D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范

A.企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式

B.企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式

C.财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制

D.企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段

A.企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式

B.企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式

C.财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制

D.实施纵向一体化战略的企业，有必要采用相对集中的财务管理体制

A.集权与分权是职权的两种类型

B.集权与分权是相对的

C.集权就是集体管理

D.分权就是个人管理

A.只有集权才能让组织统一，因此在管理活动中只要做好集权就可以了

B.只有分权才能提高组织成员的积极性，因此在管理活动中只要做好分权工作就可以了

C.集权与分权没有什么关系，根据管理者自己的喜好是可以随便选择的

D.根据组织的具体情况做到集权与分权的有效结合才能保证组织高效运行

A.集权可以对市场做出迅速反应

B.分权可以充分发挥下属的积极性和主动性

C.集权容易实现目标的一致性

D.分权容易实现目标的一致性

A.在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响

B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合

C.在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

D.领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度