作为一名领导者，培养和举荐部属是其重要职责之一。如果对部属只使用不培养，或是不举荐有才能的部

控制是行政领导者对其部属进行领导，指挥和调度的管理活动。()

A.常要证明和表现自己比部属强

B.不信任部属能力，事事亲历亲为

C.担心部属超越自己

D.处处压制和打击能力强的部属

E.培养下属而授权

行政领导的行为，客体是行政领导者的部属。()

A.成功举荐一名1年以上营业员奖励150元

B.成功举荐一名持证上岗的执业药师奖励300元

C.成功举荐一名持证初级药师奖励200元

D.成功举荐一名60岁以上的老中医奖励500元

推荐作为选拔手段，其弊端是公平性不够和过于依靠举荐人的判断力。()

A.辅助部属不断学习

B.教育部属担当职责

C.放任部属自由发展

D.教会部属相互协作的技巧

中国航油管理者行为准则要求管理者：关心部属、爱护部属、()。

A.利用部属

B.信任部属、尊重部属

C.培养部属、提拔部属

D.陷害部属