面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”可以利用本土优势进行防御，具体做法不包括()。

下列选项中，不属于造成产业零散原因的是( )。

A、进入障碍低

B、市场需求多样

C、不存在规模经济

D、原材料供给不足

某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。

A.扁平型、集中的组织结构

B.扁平型、分散的组织结构

C.纵长型、分散的组织结构

D.纵长型、集中的组织结构

的大量经验，来确保已选定的战略是稳健的。下列没有体现的是独立董事职责角色中的( )。

A.战略角色

B.监督或绩效角色

C.风险角色

D.人事管理角色

)。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、横向一体化战略

从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是( )。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、避免或减少竞争

D、实现资源互补

下列关于对外股权投资的说法中，错误的是( )。

A、对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理

米、燕麦等加工成混合保健食品，开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。

A、市场开发战略

B、产品开发战略

C、前向一体化战略

D、后向一体化战略

提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。

A、跨越时间

B、重新界定产业的买方群体

C、跨越战略群体

D、重设客户的功能性或情感性诉求

下列关于蓝海战略的说法中，不正确的是( )。

A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

下列关于区位理论的说法中，不正确的是( )。

A、区位理论认为，市场不完善仅存在于一国市场上

B、影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等

C、区位优势可以从供给与需求两个方面加以论述

D、区位理论由索思阿德提出，用以研究国内资源的区位配置问题