案例一:
某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C 3家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。
[问题]
1.上述招标工作存在哪些问题?
2.A、B、C 3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?
3.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
第3题
案例三:
某分部工程的网络计划如图所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械设备顺序施工。
[问题]
1.分别计算方案一和方案二的计算工期,以及机械在现场的使用和闲置时间各多少天?
2.试比较两种方案的优缺点。
3.施工单位的工期延长要求是否合理?如果不合理,监理工程师应批准延长几天?
请说明理由。监理工程师应批准机械闲置赔偿的时间为几天合理?请说明理由。
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第4题
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示。
由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。
请绘出调整后的网络进度计划图。
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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