背景材料：某工程项目，项目经理部为了控制原材料、构配件的质量，建立了工地实验室，制定如下管理制

根据背景材料，作答 53～55 题。

背景材料：

某建筑公司组建蓝天工程项目经理部，负责蓝天大厦的工程施工。施工项目经理部按照公司制订的材料消耗量定额，实施施工成本的全过程管理，并根据工程实际，合理安排施工生产、加强机械调度等，采取各种措施控制成本。

第 53 题 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。

（二）

【背景材料】

某城市热力管道工程项目，是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。在施工过程中，由于分包商的一名工人的施工手钻不慎从高处坠落，重伤1人。

问题：

1．工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？

2．项目安全控制的三个重点是什么？

3．实行总分包的项目，安全控制由谁负责？

4．承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？

5．分包单位安全生产责任包括哪些内容？

A.项目经理

B.项目经理部

C.分公司

D.施工企业

背景资料

某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T 1900方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时，达到了优良工程。

问题：

1．编制施工项目质量计划的原则是什么？

2．施工项目质量计划应包括哪些内容？

3．项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么？

4．项目质量控制的实施程序是什么？

（四）

【背景资料】

某热力管道工程项目是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。

问题：

1．工程项目安全控制应坚持的方针是什么？项目安全生产的总负责人是谁？

2．项目安全控制的三个重点是什么？

3．实行总分包项目，安全控制由谁负责？

4．承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？

5．分包单位安全生产责任包括哪些内容？

A.施工企业

B.项目经理

C.材料供应商

D.项目经理部

背景资料

某城市热力管道工程项目，是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。

问题：

1．工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？

2．项目安全控制的三个重点是什么？

3．承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？

4．分包单位安全生产责任包括哪些内容？

【背景材料】

某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

(1)确定质量总目标并分解成分目标；

(2)绘制竣工图；

(3)对工程进场材料进行骚验；

(4)进行联动调试和试运转；

(5)检查竣工资料文件；

(6)编制施工组织总设计；

(7)参加设计技术交底

(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

【问题】

1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？

3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段？

4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？

5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？

A.施工企业

B.项目经理

C.项目经理部

D.建设单位

A.项目经理部

B.物资部

C.材料部门

D.回收部门