劳勃·盖尔文曾担任摩托罗拉公司的董事长，公司权力集中在他一人手上，管理幅度比较窄，当时公司发展

如下：要求：(1)根据以上资料，说明甲乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况；(2)指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，以及有关的财务战略选择。

场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是( )。

A、此业务属于现金牛业务

B、此业务处于最差的现金流量状态

C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位

D、该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理

价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括( )。

A、在成本中比例很大或所占比例在上升

B、能显著改善与顾客的关系

C、对产品差异化产生很大的潜在影响

D、具有不同的经济性

何从服务上更好地满足这类客户。根据以上信息可以判断，该酒店主要采用了( )。

A、内部基准

B、竞争性基准

C、一般基准

D、顾客基准

关于无形资源，下列说法中正确的有( )。

A、无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源

B、企业的全部无形资源全部列示在企业的资产负债表中

C、无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源

D、商誉是一种关键的无形资源

甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。在董事长的提议下，战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示，汽车销售环节的利润率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析，该公司采取的战略是( )。

A、横向一体化战略

B、前向一体化战略

C、后向一体化战略

D、市场开发战略

确的表述有( )。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司