【案例一】某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购

【案例二】

南方电子电气有限公司（建设单位）新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程（B施工单位承建）已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表（见下表）。

A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。

【问题】

1．按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表，为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。

2．分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？。

3．基础检验工作增加到30天，是否影响总工期？说明理由。

4．LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由。

5．如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整？

【案例三】

某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模块（256路）进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案，施工进度计划见下表（细实线），劳动力计划见下表。方案中LED灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm，牵引电动机功率为1.5kW×2，提升速度为9.6m／min，载重630k（载人2名）。按进度计划，共租赁4台吊篮。因工程变化，建筑幕墙4月底竣工，LED灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整，见下表（粗实线）。调整后的LED灯安装需租赁6台吊篮，作业人员增加到24人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。

【问题】

1．吊篮施工方案中应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？

2．泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？

3．绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。

4．计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？

工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了施工组织设计和氨气泄露应急预案。施工组织设计中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。氨气泄露紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件：

事件1：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。

事件2：对工作压力为1.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。

事件3：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。

【问题】

1．氨制冷站施工前应履行何种手续？

2．安装公司对容器补焊处理是否合法？说明理由。

3．事件1吊装作业前还应进行什么工作，应提供哪些资料？

4．项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。

5．项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？

【案例四】

A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工，主要监控设备有：现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器（铂电阻型）等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，其中电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装，A公司检查接线，最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。A公司项目部进场后，依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划（见下表），设计单位提供的空调机组监控方案（如下图所示），编制了监控系统施工方案、监控系统施工进度计划和监控设备采购计划。因施工场地狭小、为减少仓储保管，A公司项目部在制定监控设备采购计划中，采取集中采购、分批到货，使设备采购进度与施工进度合理搭接。在监控系统的施工过程中，A公司及时与B公司协调，使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度。监控系统和空调工程安装完成后，A、B公司进行了空调系统的联动试运行调试，空调工程和监控系统按合同要求竣工。

【问题】

1．A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场现状？

2．A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约？

3．A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天？安装前应检验哪几项内容？

4．依据空调工程施工进度计划，指出温度传感器可以安装的起止时间，说明温度感器的接线电阻的要求。

5．空调机组联合试运转应以哪个安装公司为主实施？试运转中主要检测哪几个参数？

【案例二】

A施工单位总承包某石油库区改扩建工程，主要工程内容包括：(1)新建4台50000m3浮顶油罐；(2)罐区综合泵站及管线；(3)建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机；(4)油库区原有4台10000m3拱顶油罐开罐检查和修复。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作：

工作一：A施工单位成立了工程项目部，项目部编制了职业健康安全技术措施计划，制定了风险对策和应急预案。

工作二：根据工程特点，项目部建立了消防领导小组，落实了消防责任制和责任人员，加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。

工作三：为保证库区原有拱顶罐检修施工安全，项目部制订了油罐内作业安全措施，主要内容包括：(1)关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门，并在作业前进行检查。(2)油罐的出、入口畅通。(3)采取自然通风，必要时强制通风。(4)配备足够数量的防毒面具等。(5)油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。

工作四：B施工单位编制了用桅杆系统吊装32t桥式起重机吊装方案，由B单位技术总负责人批准后实施。

【问题】

1．项目部制定的应急预案的主要内容有哪些？

2．列出现场消防管理的主要具体措施。

3．指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的不妥或错误之处，并补充遗漏的内容。

4.32t桥式起重机吊装方案的审批程序是否符合规定要求？说明理由。

【背景材料】

某机电安装工程合同在履行过程中，业主要求施工承包单位加速施工，施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后，施工承包单位又向监理工程师提交了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间，并证明了客观事实与损失之间的因果关系。

【问题】

1．合同实施过程中引起索赔的原因有哪些?

2．监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知?为什么?

3．索赔意向通知通常包括哪些方面的内容?

4．背景材料中，施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面?如不全面，请补充。

5．由于索赔产生争端，应如何解决?

【背景材料】

某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。

总承包合同中约定，总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。

头了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

【问题】

1．机电工程设备采购的通用程序有哪些?

2．机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造?

3．对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?

4．工程设备质量检验的方法一般有哪些?

5．工程材料质量的检验方法有哪几种?

6．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?

期100天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。

2．费用补偿要求：

(1)工作J压缩5天，增加赶工费25000元；

(2)塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天＝9000(元)；

(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题

1．如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?

2．工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整较为合理?

3．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?

图1为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络计划，箭线上方括号内为直接费率 (千元/天)，箭线下方括号内为最快持续时间(天)，计划工期为24天。

设备监理工程师审核后，提出要求工期22天，建议承包商进行调整。

问题

1．请指出该网络计划的关键线路。

2．按要求工期22天调整，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费用最少?