某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术

背景资料

某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。

问题：请补充技术总结的内容。

背景资料：

某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。

问题：

请补充技术总结的内容。（至少4条）

A.监理工程师

B.项目经理部

C.项目技术负责人

D.企业负责人

A.组建项目经理部

B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》

D.项目经理部编写好开工报告

E.管理施工现场，实现文明

A.确定项目经理部的组织设置

B.确定人员的职责、分工

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

A.施工单位

B.工程总包单位

C.项目经理部

D.监理单位

A.组建项目经理部

B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》

D.项目经理部编写好开工报告

E.管理施工现场，实现文明施工

A.经理部领导班子

B.经理部部门副职及项目班子以上人员

C.经理部部门正职及项目班子以上人员

D.经理部三总师副职及项目班子以上人员

A.根据项目管理目标责任书确定的组织形式设立项目经理部

B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C.应使项目经理部成为固化组织

D.项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要

E.项目经理部组建前，应建立有益于组织运转的规章制度

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场