【案例五】其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月，于2010年11月

【案例三】

某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期每延误一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

【问题】

1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？

2．施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？

3．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？

4．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？

5．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？

【背景材料】

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况。

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表，其他投标人的投标书，有关法律法规等。

B投拆人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

【问题】

1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。

2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。

3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，应考虑哪些内容?

4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确?

5．E投标人递交的补充文件是否有效?

6．F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。