某设备安装公司负责一轧钢厂的设备管道安装工作,工程进行一半时,发包方为使车间更好的与厂区配合

质量,按照《建设工程项目管理规范》编制项目管理规划和工程项目质量计划。根据该规划及质量计划,项目取得了很好的质量效果。

问题:

①项目管理规划应分为哪几种？都是什么？

②一般的工程项目管理规划的控制方法应对哪些目标进行有效地控制？

③该工程项目质量计划的编制依据有哪些？

④如何对该工程项目的质量目标进行分解？

位在进度检查过程中发现,该施工单位人力投入有限,设备不足,起吊方法简易(平台梁下悬挂手拉葫芦),施工进展缓慢,将会造成工程严重拖期。通过了解,主要是因为工程合同价偏低,该施工单位为节省成本,投入不足。针对此情况,总承包单位与该施工单位协商,及时采取措施,保证了工程按期完成。

问题:

①确定施工进度目标的主要依据是什么？

②工程建设中影响施工进度主要有哪些因素？

③施工进度检查的主要方法有哪些？

④施工进度的调整方法及特点有哪些？

⑤针对该工程实际情况应采取的主要措施有哪些？

为保证工程有计划有组织地进行,在计划工期内确保工程质量,工程项目部编制了50t转炉工程项目质量计划和工艺设备试运转方案。项目获得了较好的质量效果。

问题:

①该工程项目质量计划由谁主持编制？

②工程项目质量计划编制的依据有哪些？

③试确定该项目工程产品实现的过程。

工程闭口总价的方式分包给了C,C在投标工作中,凭自己有施工经验和投标时的市场价格情况确定了总包工程价格,并取得了工程施工承包权。在工程组织实施过程中,由于钢材市场价格猛涨超过原市场价格的30%以上。工程竣工后,C向A提出材料价格索赔。

问题:

①乙方C所提要求是否合理？

②甲方A是否应该承担乙方C提出的索赔要求？

设备及土建设备基础的拆除、新建高架式设备基础(+5.00m)及机电设备安装调试并达到热负荷试车条件。原定合同总工期140天,在土建设备基础施工即将结束时,由于钢材产品市场前景好,业主为了提前投产产生经济效益,单方面要求施工单位提前15天达到热负荷试车条件。由于该施工单位的经营理念是“以业主为关注焦点”,业主提出要求后,施工单位立即响应并进行施工进度计划的调整,最终提前16天达到热负荷试车条件。

问题:

①简述施工进度计划的调整方法。

②施工单位如何对原施工计划进行及时调整以确保业主工期的实现？

③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？

交叉。施工环境恶劣,利用原有厂房,将屋面系统拆除,加高,满足转炉施工工艺,因此场地狭窄、工种繁多,高空、地下立体交叉作业,同时给定的施工工期仅4个月。技改工程与一般工程相比,施工中的不安全因素更多,安全管理工作更为复杂,搞好施工安全管理,保护职工在施工中的安全,是保证工程顺利完工的前提。

问题:

①对于立体交叉作业,工期紧的冶炼技改工程,强化安全管理体系,是搞好安全工作必要条件!针对这种状况,如何建立安全管理体系？

②本工程中相邻电炉生产不能停止,给施工带来很大不便,如何从安全角度协调生产与施工关系？

③工期紧、环境恶劣、气温高,如何以人为本,人性化地关爱工人,使其能精力充沛的工作,确保安全？

,在吊装一根长25m,重48.5t的钢柱时,因第一次吊装不能就位,遂决定就钢柱暂时吊入转炉基础侧,重新移动吊车后再吊,在钢柱吊转炉基础侧,柱底距正负零约2m距离时,因司机丢快钩,造成柱子倾翻并将吊车主臂折断。

问题:

①设备的吊装方案应由总包单位还是设备租赁单位编制？

②该事故由谁负责组织调查、处理？

③本次事故的主要原因是什么？造成的损失应由谁来承担？

公司,在进行合同谈判时,发包方向A提出如下要求:

①合同形式为总价合同,施工中的变更由施工方承担。

②主材价格A方承担风险。

③工程款支付费基础由乙方垫付,上部工程按月报量付80%,待全部工程竣工验收完毕后再付至90%。余下工程总额的10%五年后付清。

④工期拖延以一天罚款1000元累计。

⑤合同总价要求乙方在总造价上下浮15%。

⑥工程类别从定额中的二类降到三类。

问题:

①发包方提出的以上几点为签订合同的条件是否合理？为什么？

②发包方是否可以拒绝与A签订合同？为什么？

③处理此类纠纷通常有哪些办法？

④你是A公司负责人,你应该怎么去做？

某工程公司B中标。厂房于1998年3月1日开工建设,于1998年9月15日将主要设备安装完毕。1998年10月3日洪水袭击该城市,该套设备中电子控制系统严重破坏,施工单位大部分材料被水冲走,几部施工机械受破坏,并造成施工单位有两人失踪,工程被迫停工。1998年10月10日洪水退去,在事故处理中,B公司向A提出甲方应承担他的材料、机具损失费和人员伤亡赔偿费用,并为其现场管理人员购买人身保险,同时造成工程延期;A则认为工程未验收,B工程公司应和其一起承担新厂设备损失。双方就该事向法院申请调解。

问题:

①施工单位材料、机具损失由哪一方承担责任？

②施工单位人员伤亡赔偿金由谁支付,要求甲方为B公司管理人员购买保险是否合理？

③甲方应该认可施工方提出的工程延期吗？

④甲方的设备损失如何划清？

⑤洪水后的厂房修理费用由谁承担？