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[主观题]
背景某公司中标天津开发区工业区供热管网工程后，组建了施工项目部，并安排项目经理和有关人员制定
背景
某公司中标天津开发区工业区供热管网工程后，组建了施工项目部，并安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后，据合同价格，调整部分分项工程价格组成项目的具体内容，计算成本，并制定成本计划；但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化；根据成本计划，对工、料、机与成本支出做出规定，项目所支出的费用均要项目经理批准。
问题
项目部成本计划制定有何不妥之处？
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第1题
为了确定一个工业区的环境空气背景值，通常需要在（)设立监测点。A.工业区中心B.工为
为了确定一个工业区的环境空气背景值，通常需要在()设立监测点。
A.工业区中心
B.工为区边界
C.工业区主导风向的上风向
D.工业区监测期间的上风向
第7题
背景某公司项目部承建城区住宅小区供热管网配套工程B标段，建设地点为旧五号热源厂至白领公寓，工
背景
某公司项目部承建城区住宅小区供热管网配套工程B标段，建设地点为旧五号热源厂至白领公寓，工程量为钢管DNS00一DN600管道，直埋约13．3km，施工场地为慢行道和便道，造价为1204万元；由于要在冬季供暖，建设方要求8月13日开工，11月20日供暖。
(1)由于工期紧，施工单位编制的施工组织设计由项目经理批准后开始施工，材料进场，建工地临时设施。
(2)管道施工中正值雨季，施工方案中准备了防雨物资。
问题
该项目部的项目经理签批的施工组织设计是否有效？准备工作中如何解决矛盾？
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