该企业与外商兴建该项目拟共同出资30亿美元(双方各出资50%),其余从中国银行和中国建设银行贷款。该项目由于有外资参与,可以得到外汇贷款18亿美元。美元汇率按 1:8.27计算,美元外汇贷款年利率为4%,按月结息。中国建设银行贷款年利率为6%,按季结息。
预计该项目建设期为2年,双方在建设期每年的出资计划分别为9亿美元、12亿美元、9亿美元。预计建设期年均价格上涨率为4%。3年内项目完成总投资进度分别为30%、50%、 20%。该项目固定资产投资方向调节税为0%。
问题
估算该项目的固定资产投资额(人民币)。
第1题
5,表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性分析如下:F3相对于F4很重要,F3相对于F1较重要,F2和F5同样重要,F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表2-11。
问题
(1)试用0—1评分法计算各功能的权重(填入表2-12)。
(2)用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。
(3)在确定某一设计方案后,设计人员按限额设计要求确定建筑安装工程目标成本额为 14 000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析,各分部工程评分值及目前成本见表2-13。试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额,并确定功能改进顺序(填入表2-14)。
注:计算结果保留小数点后3位。
第2题
土建工程
某设备用房一层、二层平面图如图6.1、6.2所示。墙体均为240mm厚;室外标高为-0.30m。设备用房地面构造做法:素土夯实,80 mm厚C10混凝土垫层,20 mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压光。设备用房楼面构造做法:120mm厚现浇钢筋混凝土楼板,素水泥浆一道,20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压光;水泥砂浆踢脚线,高度为150 mm;地面上有一个2.1 m×1.8 m的设备基础(仅考虑设备基础的面层)。
依据《建设工程工程量清单计价规范》,计算设备用房地面、楼面及踢脚线的工程量。将计算过程及结果填入表6.1《分部分项工程量计算表》。
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》,编制设备用房地面、楼面及踢脚线的分部分项工程量清单,填入表6.2《分部分项工程量清单》(水泥砂浆楼地面的项目编码为020101001、水泥砂浆踢脚线的项目编码为020105001)。
3.假设水泥砂浆地面的清单工程量为40 m2;根据装修做法,以及《××装饰工程消耗量定额》(节选)的消耗量、预算价格,按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求,编制水泥砂浆地面的“分部分项工程量清单综合单价计算表”。管理费按人工费的70%,利润按人工费的50%计算(计算结果均保留两位小数)
第3题
现金流量基础数据见表4-1(表中数据均按发生在期末计)。标准动态投资回收期为9年,折现率按当地银行贷款利率(年利率12%,每年两次计息)计算。
问题:
1.请根据已知基础数据,将表中的现金流入、现金流出、净现金流量、累计净现金流量各栏数据填写完整。
2.计算折现率、折现系数(只计算前3年,其余各年已给出)、折现现金流量和累计折现现金流量。
3.计算静态、动态投资回收期。
4.根据上述计算结果对该项目的可行性作出评价。
第4题
工业管道安装工程
计算相关费用时按下列规定:
(1)该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价见表5-4。
(2)无缝钢管(作表)133×6的每10m工程量耗用9.41m管材,其单价为100元/m;管道刷油每10m2耗用3kg油漆,其单价为10元/kg。
(3)管理费、利润分别按人工费的85%和60%计。
计算分部分项工程量。按表5-5的内容,依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》计算工程量,并将工程量和计算过程填入表5-5的相应栏目内。
第6题
根据表8-4所列经理室内装修做法,以及《××装饰工程消耗量定额》(节选)的消耗量、预算价格,按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求,编制表8-5“分部分项工程量清单综合单价分析表”。管理费按人工费的70%、利润按人工费的50%计算。
(注:计算结果均保留两位小数。)
第10题
项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(图1-1),并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件。
事件1:因甲方提供的电源出故障,造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:
上述哪些事件中,乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。
2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
3.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元?
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