根据下表数据,计算如下经济效果指标。
1. 静态投资回收期;
(2)净现值(i=15%)。
第1题
某企业2000年产品A的投入产出情况如下表:
2002年计划3种产品的库存量保持不变,销售量分别比2000年增加30%、20%和40%。
问题
1.叙述消费系数法的预测步骤。
2.运用消费系数法预测2002年该企业产品A的总产出量(最后结果保留整数)。
第5题
出了该产品的产品生命周期曲线图。
【问题】
1.分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点。
2.已知2001年A公司的市场销售额为2386.5万元,B公司的市场销售量为2130万元,利用图中给出的数据对A公司的该项业务进行波士顿矩阵分析,并指出公司对该项业务应当采取的战略措施。(注:取1999~2002年的平均市场增长率作为波士顿矩阵中的市场成长率进行分析)
3.A公司预计2002年后市场进入成熟期发展阶段,预计2009年的总体市场销售达到1.2204亿元,公司根据近几年的发展制定了主要针对B公司的竞争战略,计划2008年公司的市场绝对占有率能够达到37%,挤占B公司的市场份额,使其市场销售量最多只能达到3100万元左右。对A公司2008年的该项业务进行波士顿矩阵分析,并结合问题2分析A公司2001年之后几年的战略路线。
第6题
对某设备的主要零部件检查了7批,将每批检查的情况汇总成表,如表2-5所示。
【问题】
试绘制排列图,并找出造成质量不合格的主要原因。
第7题
行了全面的技术经济评价,取得了良好的经济效益和社会效益。有4个设计方案,每个方案有四个功能,经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证,得出如下资料,见下表。
问题:
1. 计算功能重要性系数。
(2)计算功能系数、成本系数、价值系数、选择最优设计方案。
第8题
3.2%。该项目存在两个风险变量,即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品预期价格估计值为3100元/吨,该关键原料价格估计值为600元/公斤,产品销售价格可能出现三种情况:有50%的可能为原估计值3100元/吨,有30%的可能为2900元/吨,有20%的可能为2600元/吨;该关键原料的价格可能出现两种情况:有70%的可能为原估计值600元/公斤,有30%的可能为 700元/公斤。各种可能出现的情况以及对应的IRR见下表。
问题:
1. 画出概率树。
(2)运用概率树分析方法;计算IRR的期望值。
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