某地2002～2007年电脑销售量和人均年收入如表2－10所示，预计到2009年人均年收入较2007年增加48%，年

某地1998~2003年家用电器销售量和人均收入

年份 人均收入／（元/年） 人口／万人 销售量／万台

1998 2600 620 32

1999 3000 624 35

2000 3500 628 39

2001 4200 632 44

2002 4900 636 49

2003 5800 640 54

【问题】

请用收入弹性系数法预测2005年该家用电器的需求量。

某地2000～2005年的某种汽车销售量和人均年收入如表3-1所示，预计到2007年人均年收人较 2005年增加38%，年人口增长控制在0.5%以内。

A、B两家生产汽车的公司在该地市场上是主要竞争对手，A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表3-2。

表3-2

基于上述分析，该公司决定将汽车产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足手市场，从而形成竞争优势。

问题：

(1)试说出采用弹性系数法进行预测的特点。

(2)请用收入弹性系数法预测2007年该汽车的需求量。

(3)请根据上述竞争态势矩阵对A公司做出评价。

(4)试分析A公司所运用的竞争战略。并说出理由。

(5)现A公司拟研制开发出新款汽车推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。

2001～2006年摄影机销售量和人均年收入如表2-8所示，预计到2010年人均年收入较2006年增加90%，人口增长控制在0.5%。

试用收入弹性法预测2010年摄影机需求量。

某地2007——2012年某家用电器销售量和人均年收入见表5—1，预计到2014年人均年收入

较2012年增加36%，年人口增长控制在0．5%以内。

表5-1 某地2007——2012年某家电销售量和人均年收入 年份

人均收入（元/年）

人口/万人

销售量/万台

年份

人均收入（元/年）

人口/万人

销售量/万台

2007

2600

620

32

2010

4200

632

44

2008

3000

624

35

2011

4900

636

49

2009

3500

628

39

2012

5800

640

54

甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司拘竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见表5-2。

表5-2两公司关键竞争因素权重和得分表

关键竞争因素

权重

甲公司得分

乙公司得分

关键竞争因素

权重

甲公司得分

乙公司得分

产品质量/性能

0.15

4

3

销售网络

0，1

3

4

声音

0.15

5

4

财务资源

0.1

3

4

研发能力

0.15

4

5

区位优势

0．o5

1

3

制造能力

0.1

4

4

相对成本地位

0.2

4

3

基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。

【问题】

1．试说出采用弹性系数法进行预测的特点。

2．请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。

3．请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。

4．试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。

5．现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。

某电脑专卖店2002年1～12月电脑销售量如表4－4所示。

【问题】

请用简单移动平均法预测2003年第一季度电脑销售量(分别取n＝3和n＝6，并通过比较两个方法预测误差来选择较好方法)。

A.所维护大客户年销售量之和大于等于700万元

B.A/B类大客户年销售量所占年维护大客户年销售量的比为大于等于80%

C.所维护大客户年销售量之和大于700万元；

D.A/B类大客户年销售量所占年维护大客户年销售量的比为大于80%

A.全国人均粮食产量

B.职工平均工资

C.某地人均拥有病床数

D.某市居民人均棉布量