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[主观题]

【案例9】某建设工程系外资贷款项目,业主与承包人按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。

施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包人自行采购。

当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。

10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。

10月14至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。

为此,承包人于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下:

(1)工期索赔:

①框架柱扎筋 10月3日至10月16停工 计14天

②砌砖 10月7日至10月9日停工 计3天

③抹灰 10月14日至10月17日迟开工 计4天

总计请求顺延工期:21天

(2)费用索赔:

①窝工机械设备费:

一台塔吊 14×234=3276元

一台混凝土搅拌机 14×55=770元

一台砂浆搅拌机 7×24=168元

小计:4214元

②窝工人工费:

扎筋 35人×20.15×14=9873.50元

砌砖 30人×20.15×3=1813.50元

抹灰 35人×20.15×4=2821.00元

小计:14508.00元

③保函费延期补偿: (1500×10%×6‰÷365)×21=517.81元

④管理费增加: (4214+14508.00+517.81)×15%=2885.9775元

⑤利润损失: (4214+14508.00+517.81+2885.97)×5%=1106.29元

经济索赔合计:23232.07元

问题

(1)承包人提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天?

(2)假定经双方协商一致,窝工机械设备费索赔按台班单价的65%计;考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失,窝工人工费索赔按每工日10元计;保函费计算方式合理;管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。

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第1题

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。

A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人

B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位

C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同

D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

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第2题

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。

A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人

B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位

C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同

D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

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第3题

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的

某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。

A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人

B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位

C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同

D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

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第4题

某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同,为建设项目业主提供全过程服务,代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理,以实现预期的建设目标。这种模式是______。

A.项目总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.项目管理承包商模式

D.合作伙伴模式

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第5题

国内某新建非枢纽机场初步设计已获得批复,因业主方建设管理力量不足,拟将该项目实施工程总承包,以达到缩短项目施工周期、尽快完成建设任务的目的。项目业主方与某民航设计院通过谈判基本达成一致意见,确定由某民航设计院实施该项目的工程总承包,但没有立即签订合同。之后,工程总承包企业成立了项目部,开始了工程总承包工作。
总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,设备采购没有与设计阶段同步实施,在完成土建
国内某新建非枢纽机场初步设计已获得批复,因业主方建设管理力量不足,拟将该项目实施工程总承包,以达到缩短项目施工周期、尽快完成建设任务的目的。项目业主方与某民航设计院通过谈判基本达成一致意见,确定由某民航设计院实施该项目的工程总承包,但没有立即签订合同。之后,工程总承包企业成立了项目部,开始了工程总承包工作。

总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,设备采购没有与设计阶段同步实施,在完成土建

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第6题

背景国内某新建非枢纽机场初步设计已获得批复,因业主方建设管理力量不足,拟将该项目实施工程总承包,以达到缩短项目施工周期、尽快完成建设任务的目的。项目业主方与某民航设计院通过谈判基本达成一致意见,确定由某民航设计院实施该项目的工程总承包,但没有立即签订合同。之后,工程总承包企业成立了项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,设备采购没有与设计阶段同步实施,在完成土建施工图

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第7题

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工监理方

D.项目总承包方

E.业主方的项目管理单位

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第8题

建设工程项目总承包的工作步骤不包括()。A.业主方委托施工单位编制项目建设纲要B.业主方自行编

建设工程项目总承包的工作步骤不包括()。

A.业主方委托施工单位编制项目建设纲要

B.业主方自行编制项目建设纲要

C.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

D.涉及评审

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第9题

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B. 业主方的项目管理单位

C. 设计方

D. 施工监理方

E. 项目总承包方

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