工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作,业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。
问题:
(1)该工程基坑开挖降水方案是否可行?说明理由。
(2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。
(3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理?
(4)下程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?
(5)就该工程背景资料中所发生的情况而言,施工单位可索赔的内容有哪些?
第6题
[背景资料]
某投资公司投资一幢政府办公楼,决定采用公开招标方式选择施工单位,但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求,也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底,标底的金额为6000万元。于2004年1月发出招标公告,后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标,投标文件规定,1月30日为提交投标文件截止时间,但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右,与标底相差近1000万元,这四家投标单位对此向该省委投诉,称招标标底的工程量计算存在夸大的问题,使标底高出实际估价近1000万元。同时,丁单位向该投资公司要求撤回投标文件,为此,该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日,被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核,并提交了复核报告,证明确有标底工程量夸大的问题,使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工,该公司在获得建委同意后,更改了标底和工程结算方式,并确定乙公司为中标单位。
乙单位在确定投标报价方案时,拟定工程总报价5000万元。(其中,基础工程1600万元,工期4个月,主体工程2400万元,工期8个月,安装工程1000万元,工程5个月)。
附:资金时间价格系数表见2-7-1。
[问题]
上述招标投标程序中,有哪些不妥之处?试说明理由。
第8题
某工程有十项工作组成它们之间的网络逻辑关系,如表6—1所示。
[问题]
1.依据表中逻辑关系绘制双代号网络图。
2.用图上计算法计算时间参数。
3.简述时标网络计划的绘制方法。
4.简述双代号时标网络计划的优点。
5.根据计算的时间参数,按最早时间绘制双代号时标网络计划。
6.确定该时标网络计划的关键线路并在图上用双线标明。
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