该项目第二合同包承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队，每个施工队负责三幢多层的施

(2008年真题)某采用FIDIC《施工合同条件》的合同，工程师审查承包商提交的施工组织设计和进度计划时，认为承包商使用的施工设备数量不够而不能保证工程进度，则工程师（）。

A.施工合同签订前

B.开工前

C.业主提出要求后

A.施工组织设计

B.工程合同

C.项目总进度计划

D.货源资料

E.各分包工程提交的材料需求计划

为承包商使用的施工设备数量不够而不能保证工程进度，则工程师（）。

A.施工组织设计

B.施工分包计划

C.施工进度计划

D.承包商的质量体系

E.施工质量检测人员的资质

，规定的时间已经过去，但是你们没有收到该可交付成果。在询问承包商的合同管理员后得知，合同特殊条件中已经取消了这个可交付成果。你应该()。

A.口头要求承包商提交这个可交付成果

B.书面要求承包商提交这个可交付成果

C.不能要求承包商提交这个可交付成果

D.通过合同变更控制系统来解决合同一般条件和特殊条件之间的矛盾标准化的工作模板

E.项目管理信息系统

F.经验教训知识库

A.总包合同

B.分包合同

C.二包合同

D.以上都不是

A.要求承包商在项目开始时提交发票

B.允许授权对延迟的发票付款

C.确保承包商了解发票提交时间表

D.与相关方一起审查正式的财务里程碑作为项目收尾的一部分

0日首先按批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府行政主管部门办理了施工许可证手续。在施工准备阶段,该总承包商的项目经理带头抓施工准备阶段的质量控制,并在取得施工许可证后的2004年4月20日开始施工。该工程实行总包和分包相结合的形式,总承包商编制了建设工程施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目管理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通。 问题: ①申请施工许可证应当具备哪些条件？ ②该总承包商取得施工许可证后,于2004年4月20日开始施工这一做法是否符合规定？为什么？ ③该项目施工过程中,施工准备阶段质量控制包括哪些内容？ ④该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容？ ⑤现场管理考核的目的是什么？

A.按指示将水管改向

B.提交变更请求

C.分析变更要求

D.提出索赔