1.由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费=合同总价÷工期X现场管理费费率X延误时间
=8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期X公司管理费费率X延误时间
=8000÷18×7%X1.5≈46.67(万元)
利润=合同总价÷工期X利润X延误时间
=8000÷18X5%X1.5≈33.33(万元)
合计=80+46.67+33.33=160(万元)
2.由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
[问题]
1.监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?
2.承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?
第1题
得从另一距工地20km的供砂地点采购。
而在一个关键工作面上又发生了以下几种原因造成的停工:
①7月20日至7月26日承包人的施工设备出现故障;
②7月24日至8月9日监理工程师未提供后续图纸;
③8月7日至8月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成该地区8月11日到8月 14日供电全面中断。
问题:(1)由于供砂距离的增大,必然引起费用增加,承包人经过计算后,提出了将原用砂单价每吨提高4元人民币的索赔要求。作为监理工程师的你批准该索赔要求吗?为什么?
(2)若承包人对因业主原因造成窝工进行索赔时,要求施工机械设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算?
(3)由于上述几种原因导致的停工,承包人在8月25日提出延长工期26天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经监理工程师核准业主批准)和利润损失费人民币2 000元/天的索赔要求,共计索赔款57.2万元。作为监理工程师的你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?
第2题
金已到位,银行贷款预计在2006年7月30到位。2006年3月 18日设计单位完成了初步设计文件。施工图设计文件预计2006年5月10日完成。该市考虑到项目工期急迫,于是决定于2006年3月19日进行施工招标。该项目施工招标,经主管部门审批后,采用邀请招标方式,并于3月20日向曾与其合作过的两家施工单位发出了投标邀请书。
问题:(1)公路工程施工招标的条件有哪些?
(2)本项目在上述条件下是否可以进行施工招标?为什么?
(3)在何种情况下,公路工程项目经批准可以采用邀请招标方式进行招标?
(4)招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
第3题
工程质量,要求承包人向业主支付20万元定金。
施工合同履行时,在路基开挖施工中碰到地下有大量文物,使工程施工进度网络计划中某关键工作停工10天。另外,在路面工程施工时,由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人均按合同条款规定提出了工程延期和费用索赔要求。
问题:(1)试简要说明定金与预付款有何区别?
(2)监理工程师判定费用索赔成立的条件是什么?
(3)承包人提出的工程延期和费用索赔理由是否成立?为什么?
第4题
石料和水源严重缺乏。因此,承包人只得到极远的地方去运这些大宗材料,而且运距愈来愈长,加之路况极差,造成运输负担沉重,工期严重滞后,成本费用直线上升。承包人就此提出在投标时,业主没有在招标文件中将这种情况预先告知承包人。而业主认为根据合同条款的规定,承包人已经认真进行了现场考察,对于施工所用大宗材料的料源和水源应有充分考虑,拒绝任何索赔要求。
(1)作为监理工程师你对此有何看法?
(2)承包人应吸取什么经验教训?
第5题
件进行修改,使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中有以下两项;
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
=8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
=8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间
=8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)
合计=80+46.67+33.33=160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
问题:①监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?
②承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?
第6题
包合同,该承包商由于某些原因,将该工程的一部分工程经监理工程师批准后,分包给另外一家承包商来施工,总承包商和分包商签订了工程分包合同。总承包商为了加强施工物资采购,采用了公开招标方式选择供应商;经过招标投标过程,确定了一家供应商,双方签订了施工物资采购合同。
[问题]
1.如果该工程项目的总承包合同采用工程量清单计价办法,请简述工程量清单下工程量的计量办法。
2.公路工程项目分包合同的类型有哪几种,本案例中采用的是哪一种?
3.公路工程项目分包合同的主要内容有哪些?
4.加强施工物资采购合同管理的意义何在?
5.公路工程项目施工物资采购合同的主要条款有哪些?
第7题
求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表 1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由,D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G
施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
[问题]
1.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。
3.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,说明理由。
4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?
第8题
距工地4公里。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又因以下原因造成临时停工:5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商;6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了6月11日至6月14日的该地区的供电全面中断。
[问题]
1.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第三天,向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师,应该批准该索赔要求吗?为什么?
2.由于几种情况的暂时停工,承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2000元/天的索赔要求,共计索赔款57.2万元。作为一名监理工程师,应该批准该索赔款额多少万元?为什么?
3.索赔成立的条件是什么?
4.若承包商对因业主原因造成的窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理,应怎样计算?
5.你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?
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