背景资料 某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深 14.4m，底板厚

背景

某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑，建筑面积5万m2，施工总承包单位是该市第一建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质某合资安装公司。

问题

工程质量验收分为哪两类？

[背景材料]

某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。

合同中有关工程价款及其支付的条款如下：

(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4 500m3，乙项 31 000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m2，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表1—2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9； 当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。

(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。

(3)其他项月清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。

(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。

(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。

(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留；

合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表1—3所示。

[问题]

1．该工程签约时的合同价款是多少万元?

2．该工程的预付款是多少万元?

3．该工程质量保证金是多少万元?

4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。

5．各月需支付的措施项目费是多少万元?

6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数。)

。现场用电主要包括：塔式起重机2台：60kW；混凝土搅拌机2台， 15kW/台；钢筋切断机、弯曲机，10kW；振捣器，15kW；电焊机4台，30kW/台；还有室内外照明用电。

问题：

(1)施工现场临时用电如何管理?

(2)施工现场的防火要求有哪些?

程施工过程中，该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验，但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况，该项目经理采用了以包代管的方案，将工程项目分包给了另一家施工企业，而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。

问题

1．该建筑公司选派的项目经理是否合适?为什么?

2．建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理?为什么?

3．该工程项目以包代管的管理方案是否合理?为什么?

生产、生活用水包括：混凝土搅拌、养护及冲洗搅拌机、模板用水(用水定额 600L/m3)，砌砖用水(用水定额200L/m3)，抹灰用水(用水定额30L/m2)，现场生活用水 (50L/人.班)；根据施工进度计划，该工程最大用水日施工工程量为：混凝土75m3，砌墙20m3，抹灰 200m2：工程施工采用单班制，高峰期施工人数最多达350人。

问题

1．施工临时用水量通常由哪几方面组成?如何确定总用水量?

2．计算该工程的总用水量。

3．确定供水管道管径(设管网中水流速ν为1.3m/s)。

背景资料

某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图1所示)，并在得到甲方代表的批准后，如期开工。

该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下几项事件：

事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日；工作C未因此受到影响。

事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。

事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。

事件4：在工作F施工时，因甲方供应材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工24个工日。

问题

1. 根据施工网络进度计划确定计划工期、关键路线和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。

2．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

3．该工程的实际施工日天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少大?

4．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准

为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额为多少？

某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图所示，该计划已经监理工程师批准。

问题：

(1)该网络计划的计算工期是多少?为保证按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?

(2)当该计划执行7个月后，检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否会影响总工期?为什么?

(3)如果施工过程E的拖后2个月是由于20年一遇的大雨造成的，那么承包单位能否向建设单位索赔工期及费用?为什么?