设我方以每吨7 700美元CFR欧洲某口岸的价格出口某商品500包，每包300磅（1磅=0.453 6千克)，按发票

称:该皮鞋系我K公司所交付牛皮经其转售给新加坡某皮鞋厂所制成,因牛皮质量太差,在新加坡市场上无法销售,要求将已制成的皮鞋全部退回,并重新按合同所规定的品质和数量交货。买方如果不能按交货的原状归还,他能否要求卖方交付替代货物?

:USD1=JPY115.50,预计支付115500000日元(100×10000×116.50=115500000)。但是,3个月后,美元与日元的汇率为:USD1=JPY120.00,试分析出口商与进口商在交易过程中的外汇风险。

产品的保鲜和运输,缅甸每年需要从国外进口大批的聚乙烯泡沫箱。该厂对市场进行调查后发现,由于聚乙烯泡沫箱体积大,因而尽管其份量轻,但运输成本却很大。一个聚乙烯泡沫箱在中国售价是13—14元人民币,而在缅甸仰光的价格却高达约80元人民币。当时,看上生产聚乙烯泡沫箱这个会发财机会的商家不计其数,但许多商家最后都被办厂所遇到的困难吓退了。因为缅甸是一个还尚未开放的国家,缺少建立现代化工厂的条件。该厂善于利用缅甸电费便宜、水近乎免费、劳动成本低的投资环境,选准当地市场的紧俏商品项目投资,只用了107万元人民币和两个半月时间建厂。该厂为了能使自己的泡沫箱在缅甸市场独占鳌头,早在聚乙烯泡沫箱厂投产前便在缅甸的报纸和电视上大作产品广告,吓走了那些也想到缅甸办厂的外国商家;产品上市后,遇到新、马、泰的商家企图运销聚乙烯泡沫箱到缅甸抢占市场,该厂又不惜血本大幅度降价,将泡沫箱由1000缅币降到300缅币,终于逼得新、马、泰商家望而却步,不敢竞争缅甸的聚乙烯泡沫箱市场。由于产品本土化,使得投资成本降低,每只泡沫箱的市场售价13元人民币,比从新、马、泰国家进口的泡沫箱每只便宜60元。强劲的竞争优势使得该厂不仅挤走了新、马、泰泡沫箱推销商,而且还扩大了泡沫箱在缅甸的使用范围。原先该厂生产的泡沫箱只是供装运海产品用,但由于其售价低廉,使得日本和韩国在缅甸的电器生产商也纷纷转向该厂订购,用于包装电器。最近,该厂继投资泡沫箱厂之后,又办起了纸箱厂。此外,他们根据缅甸渔业资源丰富的特点,用盈利的250万元人民币在缅甸办起了一个烤鱼片厂,并利用制作烤鱼片的边角废料又建起了一个鱼粉厂。

请问:

从市场营销组合角度看,该厂在开拓国际市场方面采取了哪些措施?

日前装船。1月28日买方开来信用证,有效期至2月10日。由于卖方按期装船发生困难,故电请买方将装船期延至2月17日并将信用证有效期延长至2月20日,买方回电表示同意,但未通知开证银行。2月17日货物装船后,卖方到银行议付时,遭到拒绝。请问:

银行是否有权拒付货款?为什么?

元的汇率。(以英镑为基础货币)

假定保险费相当于CIF价的2%，在保持原报价格不变的情况下。问：(1)CFRC5%香港价应报多少?(2)出口650袋应付客户佣金多少?(3)某公司出口650袋可收回外汇多少?

装，每箱6套。合同规定投保平安险和淡水雨淋险，运输标志(唛头)为：

BT

NOS1-600

MADE IN CHINA

该货物于2002年5月20日在广州黄埔装“新坍”号轮运往悉尼。请根据上列条件填制一份保险单。

斤,双线新麻袋包装,信用证付款方式。该公司凭证装运出口并办妥了结汇手续。事后对方来电称:该公司所交货物扣除皮重后实际到货不足200公吨,要求按净重计算价格,退回因短量多收的货款。该公司则以合同未规定按净重计价为由拒绝退款。试问:该公司做法是否可行?为什么?

与该品牌同类的高档产品市场有较高的增长率和利润率,而在低档产品市场也存在对企业极富吸引力的市场空隙。企业决定利用这两个机会,对该产品线实施向上、向下双向延伸。但在品牌决策上出现了分歧,一种观点认为应延用中档产品品牌,实施统一品牌决策;另一种观点主张品牌质量决策,即不同品质和档次的产品应使用不同的品牌。你认为哪种策略比较可行?请你对所采择的策略作利弊分析。