案例四 [背景材料] 某施工单位编制的某工程网络图，如图7－1所示，网络进度计划原始方案各工作的持

根据背景材料。作答 83～85 题。

背景材料：已知某分部工程的各项工作间逻辑关系见下表，某施工单位计划管理人员据此绘制了相应的双代号网络计划如下图所示。

第 83 题 该双代号网络计划中，工作之间的逻辑关系应包括（）。

根据案例背景，回答以下问题。

某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：

材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。

A．组织

B．工程环境

C．经济与管理

D．技术

某施工单位编制的某工程网络图，如图5-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-3。

某施工单位编制的某工程的单代号网络计划图如下所示，已知计划期等于计算工期。

上述网络计划的计算工期Tc为()天。

A．15

B．17

C．19

D．24

【案例一】【背景资料】2010年11月某建筑企业编制次年的材料供应计划，有关资料见表1

请根据背景资料完成相应选项。 （单选题）A材料按经济批量采购的间隔期宜为（）d。

A.A.120

B.B.90

C.C.45

D.D.33

A.①→②→⑤→⑨

B.①→②→⑥→⑦→⑨

C.①→③→⑦→⑨

D.①→④→⑧→⑨

根据背景材料，作答 9～11 题。

背景材料：某工程双代号时标网络计划如下图所示，试问：

第 9 题 该进度计划的关键线路是（）。

【背景材料】

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图1-1所示(单位：月)。

在工程施工中发生了如下事件。

事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；

事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；

事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；

事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。

3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。

4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？

某施工单位编制的某工程网络图，如下图所示，已知计划工期等于计算工期。

上述网络计划的计算工期Tc为()天。

A．15

B．17

C．19

D．24

根据背景材料，作答 76～79 题。

背景材料：

蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建 设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)进行，为此，需要编制工程量清单。

第 76 题 该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。