第1题
阅读下列说明,回答问题1至问题4。
[说明]
某市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元,主要是业务应用系统的建设,承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中,发生了如下事件。
事件1:由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷,无法按照合同约定的期限完成项目建设。
事件2:在应用系统子项目建设的需求调研过程中,由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日,使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长,并且由于延期影响工程总体进度计划,承建单位同时提交了修改后的工:程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析,确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性,在与承建单位协商确认后,由监理工程师对工程延期申请予以签认。
事件3:在软件开发过程中,对业务系统进行了大量的测试,下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。
请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。
A.监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任
B.监理单位不承担责任
C.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金
D.监理单位应承担部分责任,扣除部分监理费用
第2题
[说明]
集成商A经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期为2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能;B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。
对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。
第5题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
[说明]
软件项目进度控制的目标是在规定的时间内,在保证质量的前提下完成软件系统建设的任务。进度计划是进度控制的基础,便于不同层次的项目管理部门控制进度。
按照不同管理层次对进度控制的要求,监理方的进度控制主要分为哪三类?请简要说明。
第9题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
建设单位于2005年3月与承建单位签订了某企业信息化应用软件开发项目承建合同,工期2年。承建单位、监理单位分别签订了承建合同、监理合同。
在某个检查点,监理工程师对项目进行检查后发现:项目的BCWS(计划工作预算费用)=20 000万元,BCWP(完成工作预算费用)=17 000万元,ACWP(完成工作实际费用)=18000万元,那么该项目的SV(进度偏差)、CV(成本偏差)是多少?进度业绩指标(SPI)、费用业绩指标(CPI)是多少?请列出计算公式并计算出结果。
第10题
在事件2中:
(1)监理工程师应如何协调处理?
(2)合同的变更和解除,会影响当事人要求赔偿损失的权利吗?
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