（二）某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小

中说明，10月17～18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。

开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人；本系统技术专家2人、经济专家1人；外系统技术专家1人、经济专家1人。

在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表，希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。

按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。

由于从报价情况来看，四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B，E，因此，从11月16日至12月11日，招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。

问题

1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。

【背景资料】

某承包商承接工程占地面积16 200m2，建筑层数地上22层，地下2层，基础类型为桩基筏形承台板，结构形式为现浇剪力墙，混凝土采用商品混凝土，强度等级有C25、C30、C35、C40级，钢筋采用HPB235级、HRB335级。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮泥子、喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。根据要求，该工程实行工程监理。施工过程中，甲方采购的防水材料经施工单位检查后使用，但施工完成后发现由于材料问题导致部分地下防水渗漏。甲方认为防水材料已经过一方检查验证，因此甲方对地下防水渗漏的质量问题不承担责任。另外部分特殊钢材采用进口钢材，由供货单位提供了生产厂家的资质证明和材料合格证，并按要求进行了复试后进场，按规定标识码放整齐。

【问题】

1．该承包商对进场材料质量控制的要点是什么?

2．承包商对进场材料如何向监理报验?

3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?

4．对该工程钢筋分项工程验收的要点有哪些?

5．对地下防水渗漏的质量问题，甲方的说法是否妥当?请说明理由。

6．进口钢材的采购是否存在问题?请简要说明。

某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。

问题

1．根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。

2．计算时间参数，确定关键线路和网络计划工期。

3．如果合同工期为l00d，该网络计划是否需要调整？如何调整？在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。

土框架结构，柱网尺寸为8.4m×7.2m，其中二层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。

某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置：①在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡；②为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路；③为满足模板加工的需要，搭设了一闻50m2的木工加工间，并配置了一只灭火器；④受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台，高压线处于塔式起重机覆盖范围以内……

主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现二层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理，该事故造成直接经济损失8万元。

问题

1．指出施工总承包单位现场平面布置①~③中的不妥之处，并说明正确做法。

2．在高压线处于塔式起重机覆盖范围内的情况下，施工总承包单位应如何保证塔式起重机运行安全？

3．完成下表中a、b、c的内容（无需复制表格，在答题卡上按顺序写出答案）。

与屋面板吊装和防水。根据施工工艺要求，浇筑混凝土基础1周后才能进行墙板与屋面板吊装。各施工过程的流水节拍见表1所示。组织四个专业工作队和增加相应专业工作队的流水施工进度计划。

问题

1．绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划图，并计算工期。

2．绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划图，并计算工期。

结构、屋面工程、室内装修和室外工程5项，基础工程在各幢的持续时间为8周、主体结构在各幢的持续时间为16周、屋面工程在各幢的持续时间为4周、室内装修工程在各幢的持续时间为14周、室外装修工程在各幢的持续时间为7周。

问题：

(1)什么叫流水步距?

(2)什么叫工期?

(3)组织流水施工的条件有哪些?

业打算参与竞标，并编制了施工项目管理规划大纲，大纲内容包括：项目概况、项目实施条件分析、施工项目管理目标、施工项目组织构架、质量目标规划和主要施工方案、工期目标规划和施工总进度计划、施工预算和成本目标规划、施工风险预测和安全目标规划、施工平面图和现场管理规划、投标和签订合同规划和文明施工及环境保护规划。

问题：

(1)简述施工项目管理规划的含义。

(2)简述施工项目管理规划大纲的含义。

(3)简述施工项目管理实施规划的内容

某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系如表7-1所列。

[问题]

1．根据工作之间的逻辑。关系绘制双代号网络计划。

2．计算时间参数，确定关键线路和网络计划工期。

3．如果合同工期为100天，该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。

某工程项目计划进度与实际进度如下表所示。

表中：——表示拟完工程计划投资；

～～表示已完工程实际投资；

┄┄表示已完工程计划投资。

问题

1．根据以上某工程计划进度与实际进度表的内容填写投资数据表。

2．计算第6周末的投资偏差和进度偏差。