某机电工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建

背景资料

某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA)，电动机采用三相异步电动机。

该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验；变压器安装完成后静止5h即开始进行交流耐压试验。

三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。

问题：

变压器按照绕组数目可分为哪几类?该变压器是否应吊芯检查?说明理由。

提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1，并在得到甲方代表的批准后，如期开工。

该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：

事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使这两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未受到影响。

事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月 29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。

事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。

事件4：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用 1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。

问题

根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。

构完工的工程，对安装条件进行临设的选点并优化，以达到施工总平面图设计使临设的布置更经济合理。

施工总平面图设计时应考虑哪些方面的因素?

方进行了最终工程价格结算，合同双方签订了工程回访和保修协议。

问题

1．工程项目竣工结算的依据有哪些?

2．工程项目竣工验收的依据有哪些?

3．工程项目竣工验收的一般程序是什么?

4．工程回访包括哪些内容?

5．工程保修的责任范围包括哪些?

但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。

评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

某高层建筑的电梯安装工程的总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分，具体的职责如下：

(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育；

(2)组织并落实施工组织设计；

(3)参加并组织编制施工组织设计；

(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施；

(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底；

(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。

该电梯安装工程的总承包商还制定了工程项目安全技术措施。

[问题]

1．项目安全技术职责涉及哪些责任人?

2．请你将背景材料中的职责逐一划分到责任人。

3．该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容?

【背景材料】

某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5月～11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重500多吨，分布在8 m～30 m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车吊另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析(见表4-1)。

汽车吊试吊时出现倾斜，经分析，汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即做了处理。在正式吊装过程中，有一个从其他施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。

【问题】

1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。

2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。

3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整?

4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。

5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?

制了单位工程施工进度计划，提交监理工程师并获批准。

问题

1．单位工程施工程序确定的原则是什么?

2．一般情况下，机电安装工程开工必须具备的条件有哪些?

3．施工进度计划的编制依据有哪些?

标厂商。

问题

1．厂商协调会由谁组织，由谁主持召开?

2．简述厂商协调会的过程。

3．在厂商协调会中的商务谈判包括哪些内容?