案例三
[背景材料]
某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见表5-1)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月)。
施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。
[问题]
施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
第1题
背景材料:
蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)进行,为此,需要编制工程量清单。
根据背景材料。作答17~20题。
该招标工程的工程量清单,编制人可以有()。
第2题
背景材料:
某工程发包人与承包人根据《标准施工招标文件》签订了施工合同,并在专用条款中规定质量保证金的扣除比例为进度款的10%,直至扣留的质量保证金总额达到合同价款的5%为止。项目施工过程中,承包人按约定向监理人提交了各期进度付款申请单与竣工付款申请单。
根据背景材料,作答49~51题。
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,监理人出具进度付款证书,则()。
第3题
背景材料:
某工程A标段的招标文件要求投标人在编制标前施工组织设计应填写“分项工程生
产率和施工周期表”。
施工总体计划表
问题:
根据施工总体计划和分项工程生产率和施工周期表中已知数据完成未完成的部分。
第4题
根据背景材料,作答 76~79 题。
背景材料:
蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建 设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)进行,为此,需要编制工程量清单。
第 76 题 该招标工程的工程量清单,编制人可以有()。
第5题
案例四
[背景资料]
某工程,业主在招标文件中规定:工期丁(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-1。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
[问题]
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
第6题
A.甲施工单位项目技术负责人
B.乙施工单位项目技术负责人
C.甲施工单位项目负责人
D.乙施工单位项目负责人
第7题
第8题
?1、背景:
某企业的基建项目第一标段主厂房建安部分属于工程核心内容,技术难度大,而且工期紧迫。招标人以预先与咨询单位研究确定的施工方案为标底、以设计图纸为基础编制了招标文件,经过对部分单位及其在建工程考察后,邀请A、B、C三家国有一级企业的施工单位参加投标。3月5日发出邀请函,并说明3月10~11日9~17时在招标人项目部领取招标文件,4月5日为规定投标截止时间。A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件后,于3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位尽心了现场勘察,4月5日三施工单位均按时提交投标文件。
开标时,由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况,确定无误后由工作人员当众开始(拆封)并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。
按照招标文件中确定的综合评标标准,三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A,故评标委员会确定B施工单位为中标人,招标人于4月8日将中标通知书寄出,B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。
2、问题:
1.招标方式有哪几种?该工程采用邀请招标方式且邀请三个施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?
2.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
3.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?
4.在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?
第9题
背景
某工程项目经理根据公司的要求组织工程实施,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程来进行项目成本控制。由于建筑市场竞争激烈,该工程低价中标,项目部是否盈利或者盈亏平衡是施工成本管理的最终目标。
问题
施工成本管理需要哪些步骤?
第10题
背景
某企业的基建项目第一标段主厂房建安部分属于工程核心内容,技术难度大,而且工期紧迫。招标人以预先与咨询单位研究确定的施工方案为标底、以设计图纸为基础编制了招标文件,经过对部分单位及其在建工程考察后,邀请A、B、C三家国有一级企业的施工单位参加投标。3月5日发出邀请函,并说明3月10~11日9~17时在招标人项目部领取招标文件,4月5日为规定投标截止时间。A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件后,于3月18 Et招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场勘察,4月5日三施工单位均按时提交投标文件。
开标时,由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况,确定无误后由工作人员当众开始(拆封)并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。
按照招标文件中确定的综合评标标准,三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A,故评标委员会确定B施工单位为中标人,招标人于4月8 Et将中标通知书寄出,B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。
问题
1.招标方式有哪几种?该工程采用邀请招标方式且邀请三个施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?
2.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
3.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?
4.在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?
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